CADA UNO SU PAPEL

Recientemente me he visto en la necesidad de "intentar remediar" una acción de un jefe que parece no tener claro que realmente lo es, y este hecho me ha hecho reflexionar.

¿Donde está el límite entre “es mi jefe”, y “tenemos una relación de amistad donde compartimos hobbies y actividades extra laborales”?

Es un límite que en estructuras antiguas era fácil de identificar, obvio para definir y simple de mantener; nunca ocurría el hecho de que un jefe, se llevara a sus empleados a comer a casa, de no ser que fuera una ocasión singular; nunca ocurría que un empleado se sintiera decepcionado porque el jefe se había ido a comer con algún compañero, porque cuando esto ocurría, significaba que o bien era un "pelota" o bien el jefe le iba a comunicar un ascenso...y la decepción podría ser profesional, pero nunca personal.

Pero estamos en la era de las habilidades directivas 2.0. En las nuevas estructuras profesionales, los jefes son personas accesibles, amigos con quienes compartes algo más que simplemente una serie de tareas agrupadas en un proyecto... de esta forma, mejoramos la comunicación, la confianza, la integración, el rendimiento...

Y aun así, corremos un riesgo importante, equivocar el papel que tiene cada uno en la sociedad empresarial en la que está integrado.

Un jefe, siempre será un jefe, con su cierta dosis de "aislamiento" porque al margen del trato cordial, sigue siendo quien toma las decisiones sobre el tiempo que dedicamos a cada tarea, cuales hacemos, si nos aplica una revisión salarial positiva o negativa, nos evalúa, etc...

Así que intentemos adentrarnos en la era de las nuevas habilidades directivas, sin olvidar que los compañeros de tu equipo, te ven como a su jefe, accesible y a quien se le puede hacer cualquier comentario, pero definitivamente tu jefe, y todas las decisiones y propuestas que tengas intención de llevar a cabo, deberán pasar por el rasero de "¿necesito que lo evalúen desde el punto de visto de empleado o de amigo?
Si la respuesta a tu pregunta es "como amigo", y eres su jefe, piénsatelo dos veces para no equivocar tu decisión de seguir adelante con tu propuesta.